О чем пишут

Краткий курс выживания для водителей, оказавшихся без машины

1. Козлы и уроды - теперь те, кто за рулем.
2. Чтобы посмотреть назад, надо повернуть голову.
3. Не мигайте проезжающим мимо машинам – они вас не пропустят.
4. В трамвае не надо громко спрашивать: "А сколько у вас тут проезд стоит? А че компостеров нет?"
5. Если вы едете в машине с незнакомым человеком, то платите вы.
6. Опоздав на работу, говорите, что троллейбус сломался, а не что вы тащились в этой гребаной пробке 5 км/ч.
7. Если вы – любитель быстро и с ревом погонять, не надо бегать по улице и пердеть.
8. Если вас занесло в магазин, не берите тележку, так как хрен вы это все на себе утащите.
9. Если на вас темные очки, то это не значит, что вас никто не видит.
10. Включенный полный привод означает, что вы пьяны и ползете на четвереньках.

Airplane Hotel

Shared by Yury
Прикольный номер.

Les designers de Costa Verde ont voulu créer un lieu alternatif en reprenant un avion Boeing 727, et en faisant un hôtel dans un arbre. Doté d’un intérieur en bois et d’une vue splendide, cette résidence unique au Costa Rica se distingue des autres hôtels. Plus de visuels dans la suite.

Previously on Fubiz

• Tree Hotel
• Tree House
• EvansHouse

What to search when you’re expecting

This is part of our summer series of new Search Stories. Look for the label Search Stories and subscribe to the series. -Ed.

Having been a new dad for six months now, I’ve quickly come to learn two valuable parenting lessons. First, being a father is truly a full-time job—and second, sleep is completely overrated. Whether buying the latest bottles, binkies, blankets and bibs, or just blogging about the whole magical journey, becoming a father has been the most invigorating and moving experience of my lifetime.

This week, I’m excited to help introduce our latest search story, New Baby. The video really captures the joys (and costs!) of becoming a new parent. I’d like to share my heart-felt compassion with new dads everywhere (and of course, my wife and the other mothers out there who are the true heroes.) We will all rest when they head off to college—in the meantime, enjoy!



Posted by Murali Viswanathan, Product Manager

Jeff Bezos: What matters more than your talents | Video on TED.com

Jeff Bezos: What matters more than your talents

Блог компании Яндекс / [RSS-пост] Яндекс.Деньги и MasterCard Prepaid — для любых покупок

Мы давно мечтали о том, чтобы Яндекс.Деньгами можно было пользоваться для покупок в любых онлайн-магазинах. Вообще любых — от тех, что доставляют экзотические товары из дальних стран, до огромных международных аукционов. И вот сегодня мы сделали к этой цели очередной большой шаг — начали продавать виртуальные карты MasterCard Prepaid.

Вам нужно выписать муранские бусины прямо из Венеции или кастаньеты ручной работы — из Испании? Заказать на Amazon.com редкую книгу или поймать на eBay раритетную старинную фотокамеру? Или просто покупать всевозможную технику, билеты, одежду или украшения в любых иностранных магазинах? Легко! Заходите на сайт Яндекс.Денег, мгновенно оформляете виртуальную карту MasterCard ровно на нужную сумму и сразу в нужной валюте (долларах, евро или рублях) — и немедленно оплачиваете ею свою драгоценную покупку точно так же, как обычной пластиковой картой.

Staying Connected While Traveling

As my TripIt page can attest, I travel for business quite a bit. On average, I'm on the road more than 150 days a year, with monthly trips to Tokyo, and quarterly trips to Singapore and Europe. And being Intalio's front-line sales representative, I am called to make product demonstrations to customers on a regular basis. Unfortunately, most of our customers and prospects are (very) large organizations, which tend to be fairly sensitive when it comes to the security of their private networks. As a result, public Internet access from any of their meeting rooms is usually unavailable. And because Intalio is all about Cloud Computing, it creates some interesting challenges. Since we launched our Private Cloud product a year ago, I have been experimenting with different ways of staying connected while traveling around the World. Here is what I learned along the way.

My primary phone is an iPhone 4, with a regular AT&T account enabled for international roaming. This gives me worldwide access to email from the handset device, but no ability to tether my laptop of iPad (since I want to keep my unlimited data plan). As a result, it's an incomplete solution, and a very expensive one if I start using Safari for reading blogs or making product demonstrations (Intalio's product is bandwidth-hungry).

In order to get Internet access from my laptop, I initially used 3G USB modems. They're cheap, easy to find, but a pain to configure, especially when using a MacBook or MacBook Pro laptop computer. I bought one in Japan, managed to make it work with one of my laptops, then failed to re-install its driver after upgrading to Mac OS X 10.6. This lead me to consider using a mobile Wi-Fi access point as an alternative. My first such device was Novatel's MiFi 2200 Mobile Hotspot, which I introduced in this past article and used in the US. I immediately fell in love with the concept, and later on acquired similar devices for Japan, then Singapore.

This worked fairly well as long as I was traveling regularly to two countries only, but when business called in Western Europe, things started to get a bit more complicated. Today, I am finishing a trip that took me to Ireland, the UK, France, and Germany. I bought similar devices in the UK and France, then realized that my approach would not scale, not to mention the fact that it was an utter waste of hardware. Also, trying to get connectivity in France made me reconsider the form factor altogether.

The problem with my approach is that I usually cannot get regular data plans, since I don't have a permanent address (and their associated utility bills) in the countries I travel to on a regular basis. Instead, I have to rely on pay-as-you-go plans that require customers to follow super funky procedures in order to add credits to their plans. For example Orange in France makes it borderline impossible for the user. First, when you buy a pay-as-you-go SIM card, it comes with 3 hours of free connectivity, but you can't add more credits before 48 hours (because of batch processing in their billing system). Second, the only way you can add more credits is by calling a toll-free number that can only be called from a French phone. And if you want to add credits through their website, you need to create an account which password is sent to you over SMS, using the cellphone number attached to your SIM. But since you're using a mobile hot-spot device that does not have any screen on it, the SMS is positively unreadable — unless you have some X-Men powers that let you scan through flash memory. I for one don't.

After hours of trials and errors, I eventually gave up and decided to make some radical changes to my approach. First, I would use a device with a screen, also known as Android smartphone with Mobile AP (Mobile Access Point) enabled. Second, such a device would be unlocked, so that I would buy and carry a single device and only buy a SIM card for each country where I would spend more than 4 nights every year. This lead me to the positively fantabulous Samsung Galaxy S, which I bought unlocked from a tiny shop in Bonn, Germany.

Before I dive any deeper, let me get something straight: I am a patented Apple fanboy. I currently own four or five Apple laptops, I bought every single iPhone every released, and I still have a couple of shrink-wrapped iPhone 1G 8GB, which I hope will serve as a retirement plan sometime in the future… That being said, I must admit that Apple has some serious competition with Samsung's 3GS look-alike device, especially when using the factory model free of any carrier-installed crapware. What I like about this smartphone is that it's as light as any mobile hot-spot device I ever owned, but it comes with a (gorgeous) screen that tells me what's going on in plain English, instead of relying on some cryptic color-coding, or seemingly obfuscated instructions. Also, because it's a full-fledge phone, I can interact with local mobile operators through voice or SMS in order to activate newly-acquired SIM cards, or add credits to already-setup plans. In other words, it works.

To be honest, I am not planning to replace my iPhone with an Android device any time soon (unlike many of my trend-setter friends). The iPhone remains the best mobile device from an industrial design standpoint, and design matters a great deal to me. Also, its user interface has a level of polish that Android can only dream of, while its curated marketplace feels a lot safer than Android's Wild Wide West. Nevertheless, Samsung's top-of-the-line Android device is a perfect traveling companion, with its removable battery, regular-size SIM card, and support for Mobile AP. I know that Jonathan Ive will never go for the first one, which is fine with me. The second one is only a matter of time (until Micro SIM become the norm). But the third one is a no brainer as far as I'm concerned. If I pay for an unlimited data plan, I want it to apply to any devices I am using, be it an iPhone, an iPad, or a MacBook (Pro). So, if you don't want to lose my business to Android over the long run, you Apple should really consider having a serious talk with your friends at AT&T.

Until then, I will proudly carry my Samsung Galaxy S around…

With a bunch of SIM cards for various local carriers…

Which brings me to the real point of this article: acquiring SIM cards for multiple countries is a real pain in the neck. And having to pay a premium for pay-as-you-go plans feels like a total rip off. In the long run, major carriers will figure this out, and will offer roaming plans that actually make sense. But this will take three to five years. In the interim, I must believe there is a significant business opportunity for what I would call Global Mobile Virtual Network Operators (GMVNO) to offer roaming data plans with a single SIM card that would work in most major economies, with unlimited data plans. If I where the Product Manager for it, I would price it at something like $25/month/country, with a minimum of four or five countries.

I can't wait to be a beta-tester for one of these.

Стартапы / Как на самом деле работает «Покупон»

Пару месяцев назад на Хабре пробовал рекламироваться некий украинский стартап «Покупон», посвященный скидкам. После чего была еще одна явно заказная статья, лившая трафик воду на ту же мельницу.

А вот теперь стало ясно, как на самом деле работает эта мышеловка.

Пример первый: 50% скидки на пиццу с доставкой от ресторана Uno Pizza.



Нам предлагают купить большую пиццу (стандартный заказ на 2-4 человек) стоимостью около 100 гривен со скидкой 50%. За скидочный талон просят 15 грн. Но! Если для обычного покупателя доставка такой пиццы будет бесплатной… то для купившего купон она будет стоить 30 грн. (что купивший талон клиент будет очень рад услышать от оператора пиццерии). Считаем. 100 грн. вы платите без Покупона. 50 + 15 + 30 = 95 грн. вы платите с Покупоном. Супер, фактически вы поработаете на увеличение BL-уровня кошелька этой компании, ничего не сэкономив.

On losing my primary HDD

Introducing the Mapper API

At Google I/O we announced the Mapper API. Built completely on top of public App Engine APIs today, this API is only the first component of App Engine’s MapReduce toolkit, but can be extremely useful on its own.

The Mapper API can already be of use to many developers who would otherwise need to build their own tool for doing large scale data manipulation. In addition to taking care of the distribution of these jobs over task queues, it provides the ability to store state, batch datastore writes via mutation pools, and ships with an easy to use administrative interface for job management, all optimized for the constraints of App Engine’s dynamic serving environment. Some examples of the types of operations that work with minimal configuration with this tool:

Прием задач в Redmine по email с использованием POP3

Существует множество вариантов взаимодействия между разработчиками и пользователями программных продуктов. Чаще всего информация об ошибках автоматически уходит разработчикам в виде письма, а просьбы о различных улучшениях пользователи медленно передают через руководителей.

iPad x 3D Holograms

Les équipes de chez Aircord Labo viennent de mettre au point un dispositif doté d’un écran spécial et d’un projecteur adapté à l’iPad. Il permet d’afficher des objets en 3D, et ce sans avoir besoin de lunettes. Ce dispositif bluffant se crée autour d’une pyramide en verre.

Previously on Fubiz

• Shikisai T-shirts
• Trailer Tron Legacy
• Recycling Clothing Art

Дресс-код в Смольном. Внутренний документ о том, как должен одеваться чиновник

Кажется, лавры HR-ов "Газпром нефти", регламентирующих стиль одежды и причесок сотрудников, не дают покоя питерской администрации. Недавно и там ввели строгий дресс-код, причем, внутренний документ почти дословно цитирует аналогичный внутренний документ "Газпром нефти", но содержит некоторые весьма странные дополнения:

"Сильное облегание и яркие броские рисунки хороши на свиданиях, но не на работе. Нежелательна блестящая одежда и юбка выше колена больше, чем на ладонь. Джинсы можно носить только с туфлями и строгим верхом. Чулки должны быть всегда, даже в 30-градусную жару. А плотных вязаных чулок с кричащими расцветками даже зимой на работу не надевать. Носить туфли на небольшой платформе не возбраняется, однако стоит помнить, что босоножки с 11-сантиметровой шпилькой и 2-сантиметровой платформой еще недавно лежали на прилавках секс-шопов. Так же для делового стиля не рекомендуется обувь с большим количеством отделки, пляжные сандалии, мюли и сабо. Если материальное состояние не позволяет надевать скромные украшения из благородных материалов, лучше их не носить вообще".

См. полностью внутренний документ, регламентирующий дресс-код питерских чиновников:

страница 1

страница 2

страница 3

страница 4

страница 5
страница 6

Источник: Фонтанка.ру(author unknown)07357076796436525175
Читать далее [Dmitry Gusev]

Владимир&Аркадий

Тут недавно Президент Медведев сокрушался, что на ниве борьбы с коррупцией успехов не видно.
Спрятались от Медведева коррупционеры. Не может он их обнаружить, хоть и смотрит зорко в лорнет в разные стороны.
Президент Медведев даже предложил штрафовать коррупционеров кратными штрафами.
Наверное, как в таких случаях это объясняют ГАИшники, "квитанции закончились".
Остается правда неизвестным продолжил ли Гарант Конституции гаишную традицию, предложив "расплатиться на месте".

Хоть Медведев в свой лорнет и не видит коррупционеров, нам они весьма заметны. Слишком большие и слишком бросаются в глаза.


Вот два чувака. Владимир Путин и Аркадий Роттенберг.
Они совершенно очевидно и незамысловато грабят крупнейшую компанию страны - "Газпром". Используя весьма элементарную схему.

Как стало известно «Ведомостям», в первый же год полноценной работы Аркадия Ротенберга в подрядном бизнесе его компания вышла на 2-е место в отрасли по выручке. Этому способствовали прежде всего контракты с «Газпромом»

Компания «Стройгазмонтаж» появилась два года назад. И уже в 2009 г. ворвалась в тройку лидеров среди нефтегазовых подрядчиков. Ее выручка по РСБУ — почти 89 млрд руб., гласят данные Росстата. Это самая большая выручка в разделе «Строительство» по показателям Росстата, которые есть в базе «СПАРК-Интерфакса». А консолидированная выручка компании — 100,3 млрд руб., говорит близкий к «Стройгазмонтажу» источник.

///////

Выглядит схема так (не могу изобразить графически, может кто-нибудь поможет):

1. Путин постоянно толкает Газпром к каким-то дебильным, непонятныи и явно убыточным проектам, каждый из которых связан с весьма масштабным строительством: все эти разноцветные Потоки, труба до Владивостока и т.д. Не буду останавливаться подробно на разборе целесообразности этого строительства. Отсылаю всех в журналы m_korchemkin и nalymov, там про это многократно писали люди, квалификация которых сомнению не подлежит.

2. Газпром соглашается на все эти суперстройки, но выставляет на продажу (2008 год) свои строительные "дочки". С эти можно было бы согласиться, если бы продажа непрофильного бизнеса увеличила конкуренцию и снизила издержки. Но, смотрим, что происходит дальше.

3. Эти дочки по стартовой цене покупает Аркадий Роттенберг, друг детства Владимира Путина и его тренер/спарринг партнер по дзюдо. Так на рынке появляется "обновленный" Стройгазмонтаж.


4. Уже через два месяца на Стройгазмонтаж как из рога изобилия начинают сыпаться заказы от Газпрома. Причем самые "сладкие" заказы Стройгазмонтаж получает безо всякого конкурса. Деньги, вложенные в покупку компании, отбиваются моментально.
Вот  здесь отлично видно, насколько лучше стал жить Стройгазмонтаж, после того, как в его владельцах объявился детский друг Путина.


5. А теперь внимание:
сначала цитата
«Залог нашего успеха — квалифицированная, качественная и быстрая работа, а также ресурсы — люди и техника, — подчеркивает представитель “Стройгазмонтажа”.

а теперь таблица
(прошу прощения, что на английском. Это слайд из моей презентации, которую я делал на конференции в Хьюстоне)

(за данные спасибо m_korchemkin).
Вполне официальные данные самого Газпрома.
Мы видим, что аналогичные участки трубы в системе Nord Stream у подрядчиков Газпрома СТОЯТ В ТРИ РАЗА ДОРОЖЕ, чем у европейских подрядчиков.
Замечу, что это строительство не в Сибири или на Луне. Вполне себе европейская часть России. Одинаковые стройки в одинаковых климатических и географических условиях.
При том, что в Европе
- рабсила дороже;
- техрегламенты и природоохранное законодательство строже;
Ну и вообще, по идее, издержки должны быть выше.

То есть Газпром продал по дешевке Роттенбергу свои строительные подразделения, а на следующий день заказал им стройку по цене в три раза выше рыночной.

Таким образом бизнес-тандем Владимир&Аркадий ударно работает с рентабельностью в 300 % и чувствует себя замечательно.

Представляю себе как они звонко хохочут, потешаясь на Инноградом Сколково и Д.А. Медведевым с его Айфоном.
Экскаватор, лопата и миллионы вагонов песка, списанные на стройку, по-прежнему приносят больше денег, чем гениальные очкарика в гаражах.

Журналу Форбс давно пора пересмотреть свой рейтинг миллиардеров. Не понимаю, кто ещё может верить в то, что все это получается "случайно". И лично Путин тут не при чем.


Конечным бенефициаром всех этих замечательных проделок: от Стройгазмонтажа, до нефтетрейдера "Gunvor" является гражданин Путин Владимир Владимирович. А Роттенберги и Тимченки просто надежные люди-номинальные владельцы.

Вот он главный олигарх нашей станы. Владелец фантастического состояния.


Не важно, где он держит бабло в UBS или ВЭБе, на свое имя или на имена друзей детства.
Смысла это не меняет.

Вопрос к нам самим: добьемся ли мы когда-нибудь того, что деньги эти будут арестованы и конфискованы в пользу РФ или будем дальше сидеть на кухне и хлопать ушами?

Miguel de Icaza: Mono's Git Migration

Mono's source code is being migrated to GitHub on July 22nd, starting at 9am Boston time.

We are psyched that Github was kind enough to host Mono's large repositories for free on their system. We are also taking advantage of their new Organizations functionality.

Gonzalo posted the following details about the migration: We are moving our source code repository to GitHub. On July 22nd ~9am EDT (1300 GMT) the subversion repository at "svn +ssh://mono-cvs.ximian.com/source" will be set to read-only mode and kept that way forever. We estimate that the process of migrating all the projects and moving them to GitHub will take more than 3 and less than 8 hours. Once it is completed we will send an email to this list with URLs to the new repositories, FAQs,...

If you have any questions about the migration, please ask them here and we will add them to our Git Migration FAQ.

Блог компании Мое дело / По ту сторону браузера: Как подключить прием платежей

Привет!

Лето — жарко и писать про бухгалтерию совсем не хочется. Поэтому мы решили начать серию статьей, описывающих работу нашего SAAS сервиса изнутри. Напишем как о чисто технических вещах (процессинг платежей, безопасность, техподдержа), так и о том как мы выросли от перспективного стартапа к самоокупающемуся бизнесу — о деньгах, о людях, о проблемах любого молодого бизнеса и путях их преодоления. Если интересно что-то еще — пишите в комментариях или в личку.

Процессинг платежей
Итак, в какой-то момент вы понимаете что хотите начать принимать от пользователя денежку за свои услуги и начинаете думать как бы вам это лучше сделать. Ниже я опишу системы, с которыми мы начинали работать и на чем в итоге остановились. Все приведенное в статье является только нашим опытом, ни в коем случае не реклама и отражает только наше мнение. Возможно, где-то нам просто не повезло, а где-то наоборот способствовала удача.

Тестирование / 7 бесплатных сервисов для проверки сайтов (о которых вы могли и не знать)

Мне достаточно часто приходится использовать различные онлайн-сервисы для проверки доступности сайтов и их поверхностных тестов и проверок.
Как показал краткий опрос коллег — почти у всех эти наборы сервисов отличаются. Я хочу показать вам свой, прошу в

Эти пользовательские интерфейсы / [Перевод] Постепенное вовлечение пользователей вместо формы регистрации

Недавно (весной этого года) Твитер перепроектировал процесс регистрации, чтобы увеличить количество новых пользователей. И хотя в новой версии в регистрацию добавилась ещё одна страница, то есть дополнительный шаг, конверсия всё равно выросла на 29%. Почему это произошло? Благодаря постепенному вовлечению.

Постепенное вовлечение — это процесс перемещения пользователя по приложению или сайту, фактически “пробуя” его и видя все его преимущества. В обычном процессе регистрации пользователю показывают форму, которую необходимо заполнить. Здесь наоборот, регистрация или отложена на потом, или происходит в фоне, а первый опыт пользователя сфокусирован на том, чтобы показать, как использовать сервис и зачем он вообще нужен.

Правильное постепенное вовлечение рассказывает пользователю об основной сущности сервиса путём простых взаимодействий. Если вы при этом осчастливите человека — даже лучше. Уилл Райт, создатель Sims & Spore, верит, что игры должны позволять человеку выигрывать в течении первых 5 секунд. Это хорошая философия, чтобы добиться постепенного вовлечения. На самом деле вы можете позволить людям за одно-два простых взаимодействия сделать то, в чём смысл вашего сервиса. Это наилучший вариант.

Термин «gradual engagement» я перевожу как «постепенное вовлечение». По-моему он точно отражает суть, но вы можете указать в комментариях свой вариант.

О том, откуда "приморские партизаны" появляются

Какой-то адский видеоблоггинг у меня в журнале происходит, что ни пост, то видео.

Но вот вчера прислали ролик, который не могу не повесить.

13 июля этого года.  Доблестные сотрудники милиции выпускают со стадиона фанатов ФК "Спартак" Москва, приехавших в Липецк, чтобы поддержать свою команду:



Только не надо мне ничего писать плохого о болельщиках и фанатском движении в частности.
Сам все знаю - те ещё персонажи. Некоторая часть - вообще быдланы и отморозки.
Известно, что некоторые фанатские группировки использует Сурков со своими жуликами для организации силовых провокаций и нападений. Многим памятен случай, когда мы и сами подверглист такому нападению на Дадебатах.

Это ничего не меняет.
Менты тупо, нагло и беспредельно избивают людей ногами. Применяют спецсредства без каких-либо оснований.
На видео отлично видно (например с 0.58 минуты) - идет нормальный, спокойный чувак. Его бьют электрошоком, а когда он падает, начинают бить ногами. Зачем?

Если есть нарушители правопорядка (не сомневаюсь, что были) - нет проблем, пусть задерживают и привлекают к ответственности. Самые отъявленные пусть получат по 15 суток. Как мы видим, все возможности для безболезненного задержания в рамках закона у милиции были.
Две недели в липецкой каталажке с ежедневным подметанием двора образумят хулигана.
Массовые избиения имеют ровно обратный эффект.

Вот свидетельство очевидца, которое мне прислали:

"Весь матч Липецкая милиция, ОМОН вели себя блестяще. Но то что было после игры - перешло все границы. Минут за 10 до конца игры оба наши сектора были закрыты. Оба сектора выпускали по цепочке, первый выпускали группами по пять человек, а второй по одному человеку в цепочку. Некоторых по указке людей без формы забирали. Останавливали цепочку всю, а тому, на кого указали в подтрибунке заламывали руки, били дубинами и прижигали электрошокерами. Так забрали ну оооочень приличное количество народа. У некоторых от электрошокеров случался шок и на тот случай стояла скорая и делала успокаивающие уколы. Те, кто вышел спокойно и стоял на площади и снимал всё это на фотоаппараты - получали дубинкой по рукам, фотики падали и их втаптывали в асфальт (фотики всмысле). Те, кто после прижигания электрошокерами не мог ходить сам и падал - их брали за руки и за ноги, вытаскивали из подтрибунки и кидали спиной об асфальт. У нас в Липеццк от Фратрии ездило 2 автобуса. И 2их людей из одного автобуса забрали. Мы решили всех подождать и не кидать людей в Липецке. Так же стояли около стадиона и другие автобусы, ждали своих. Но после того как последние вышли сектора ОМОН дошёл до автобусов и дубинками загнал всех в басы. После этого мы позвонили президенту фан-клуба Спартака Егору Петрову, начальнику службы безопасности РФПЛ Мейтину и делегату матча. Те связались с начальниками милиции и милиция дала слово тут же всех отпустить. В итоге одного из наших парней отпустили только сегодня в пол четвёртого утра. Без кросовок(!!!). И сейчас он добирается в Москву на электричках."

Вот заявление официального фан-клуба:

После окончания футбольного матча на Кубок России между липецким «Металлургом» и «Спартаком» сотрудники липецкого отряда милиции особого назначения, не утруждая себя в поисках виновных и используя различные спецсредства, подвергли оставшихся на трибуне людей тотальному избиению.

А вот официальное сообщение липецкой милиции:

13 июля т.г. в период с 19:00 до 20:50 на стадионе «Металлург» г. Липецка состоялся матч 1/16 финала Kубка России по футболу между командами ФK «Металлург» (г. Липецк) и ФK «Спартак» (г. Москва).

Kак сообщил начальник отдела обеспечения общественного порядка УВД по Липецкой области Юрий Сафронов, на футбольном матче присутствовало около 15000 зрителей, из них более 2000 болельщиков ФK «Спартак».

Для обеспечения общественного порядка задействовалось 800 сотрудников милиции, 70 военнослужащих в/ч 5961 ВВ МВД России. На случай осложнения оперативной обстановки создан резерв в количестве 150 сотрудников.

За допущенные правонарушения к административной ответственности по ст. 20.1 KоАП РФ привлечено 34 болельщика ФK «Спартак».

В ходе проведения и по окончанию матча грубых нарушений общественного порядка не допущено.

Пресс-служба

УВД по Липецкой области

Может "грубых нарушений общественного порядка" и не допущено.
Зато совершенно очевидно, что ряд сотрудников УВД по Липецкой области совершили серьезные преступления.
Руководство УВД преступления эти покрывает.


Виневский Владимир  Николаевич, начальник УВД (из "питерских милиционеров", кстати) явно заслуживает отстранения от должности, на мой взгляд.



А вот Начальник МОБ Кузнецов Юрий Юрьевич явно достоин оказаться под судом.

Мы напишем сейчас официальную бумагу в прокуратуру, приложим видео и скриншоты.
О ходе дела будем информировать.
Если кто-то поможет, снабдив именами, адресами, должностями и т.д. ментов, засветившихся на видео, то будет замечательно.
Естественно, дополнительные фото-видео-свидетельства тоже очень нужны.

Новая технология моторов (!) в нее уже Билл Гейтс вложился

А еще говорят, что ничего нового не изобретают нынче. Так даже Билл Гейтс вложил свои кровные 23 лимона дээл в новую технологию моторов OPOC.
Выглядит мотор вот так:

Придумал его бывший инженер VW, построил на такой  технологии турбодизель мощностью 325 лошадиных сил.  Идея проста и тем гениальная -  по два поршня в каждом цилиндре!  Но давайте разберемся подробнее

Преимуществ такой конструкции много.
Прежде всего, поршням надо пройти всего лишь половину обычной дистанции в цилиндре. Это означает, что двигатель по сути может работать с двойной скоростью. Вед скорость работы двигателя ограничена именно скоростью движения поршней.  Смотрите как работает мотор:

Щелкните здесь для просмотра встроенного видео.

Кроме того, как видно из схемы, мы получаем удвоенную мощность на таком двигателе. Да и за один такт совершается двойная работа.

И не забывать – мотор еще и турбо!

Более того, возможны и такие варианты, когда мотор будет сдвоенным:

Щелкните здесь для просмотра встроенного видео.

И такой мотор может работать как на полную мощность, так и в экономичном режиме – только одно секцией. А если сделать секции разного литража? Например сдвоенный мотор из двух секций – 0,6 литра и 2 литра? На 0,6 стоим в пробках, на холостых и едем с ровной скоростью, а большой подключается для ускорений.

Красота!  Билли  Гейтс явно знает куда вкладывать деньги
Собственно основная работа инженеров заключается в максимальном упрощении конструкции и работе над надежность.
Вот ссылка для самостоятельного изучения вопроса – www.ecomotors.com
Даешь такие моторы в массы!

• Чудо машина, для огурцов (1)

• Чудо машина, для огурцов (1)

YouTube - Pixel Stars invade NY.mp4

Shared by Dorogavtsev.ru
very cool !!! :-) very cool !!! :-)
Читать далее [Dmitry Gusev]

По ком плачет премия Дарвина

Стyдентка-психолог из Hью-Йоpка специально наняла плотника, для того чтобы поставить экспеpимент о том, как сpеднестатистический человек pеагиpyет на пpидиpки к своей pаботе. Чеpез 4 часа pаботы под пpисмотpом стyдентки и непpекpащающихся комментаpиев, плотник набpосился на нее с топоpом и сделал калекой на всю жизнь.

Сyпpyга зашла на кyхню и yвидела что ее мyж деpгается в конвyльсиях, деpжась за электpический чайник, включенный в pозеткy. Она схватила швабpy и постаpалась отоpвать мyжа от электpопpибоpа, сломав пpи этом емy pyкy в двyх местах. До этого момента мyж слyшал альбом своей любимой гpyппы на своем любимом Walkman'е

Иpакскомy теppоpистy Каю Рахайетy, не хватило денег на маpки, котоpые он наклеил на посылкy с бомбой, поэтомy почтовая слyжба пpислала ее с отметкой "возвpащено отпpавителю". Забыв, что именно находится в посылке, незадачливый теppоpист вскpыл ее и взлетел на воздyх вместе со своим домом.

Рабочий Александр Робинсон из Алабамы заново переопределил границы бестактности, когда после операции по восстановлению зрения, первое, что он умиротворенно сказал, открыв глаза, своей жене, было: "Да... ну ты и раздалась за четыре-то года!"

Анекдот дня по итогам голосования за 14 июля 2010

В России всё что делается ключом меньше чем на 24, считается нанотехнологией.(author unknown)07852313999415359259024115362145116377020450251999980185192607357076796436525175018460595927683212321313216936396865811306692115235328054860
Читать далее [Dmitry Gusev]

Рабочее

Когда мы с terricola учились в институте, её научный руководитель как-то на примере объяснил нам, зачем нужна наука физика вообще.
"
Вот еду как-то я на поезде Париж-Ницца с конференции, напротив сидит потрясающая блондинка и спрашивает меня
-А чем Вы занимаетесь?
-Квантовой механикой.
-А что это?
-Ну... это достаточно долго объяснять
-А сегодня я как раз весь вечер свободна.
"

Я тоже очень часто, особенно после очень неудачного тренинга задумываюсь, зачем мне всё это. Мироздание создало студентов исключительно с той лишь целью, чтобы они не знали, что такое экспонента и всяко меня раздражали. Как это там было у классика "К чему всё это? пошли бы лучше водки выпили..."

Я сегодня на презентацию заявилась абсолютно зарёванная. С женщинами в моём положении это бывает. Если мне удаётся до обеда три раза как следует порыдать, то я считаю, что день удался на славу. При этом у меня в организме прекрасно уживаются переживания по поводу глобальных катаклизмов с расстройством от бытовых пустяков. Я могу отчаянно реветь от того, как в Африке голодают бездомные гомосексуалисты, на Севере убивают тюленей, а могу от того, что в душе с утра я не с первого раза поняла, какой стороной надевать трусы стринги.

Сегодня я пришла на лекцию и минут пять не могла успокоиться. Студенты недоуменно переглядывались и опасливо косились на дверь. Потом не выдержали, подошли и начали спрашивать, что случилось. Я сделала очень многозначительное лицо, которое должно было говорить о том, что я переживаю страшную трагедию, отмахивалась от салфеток и дружеских похлопываний по спине. Мне было стыдно признаваться, что в этот момент я ревела, потому что мне опять привиделось, что я скоро умру и моего сына продадут в сексуальное рабство в Таиланд.

В конце концов кто-то спросил
-Он тебя обижает, да? Хочешь мы все вместе пойдём и наваляем ему как следует?

Вот стоило так долго учиться, хорошие они у меня всё-таки, хоть и про экспоненту не знают.(author unknown)0736436531457325074707357076796436525175
Читать далее [Dmitry Gusev]

Новости сегодня заставляют задуматься

Сеул, 13 июля. Южная Корея начала использовать на границе с КНДР боевых роботов. Как сообщает Yonhap news, они способны засекать и ликвидировать нарушителей.
На текущий момент используется два таких робота, снабженных системами наблюдения, отслеживания, ведения огня из пулемета и гранатомета, а также системой распознавания голоса. Каждый робот стоит около 350 тыс. долларов.
Южная Корея также разрабатывает проект робота, способного заменить солдата на поле боя в наступательных операциях.

и ещё

Минобороны России с 2012 года может увеличить срок службы по призыву с одного года до полутора-двух лет. К такому выводу пришли российские военные эксперты, которые обсудили вчера проблемы комплектования вооруженных сил страны.
Замдиректора института США и Канады Павел Золотарев считает, что основная причина увеличения срока призыва связана в первую очередь с усложнением техники, которая поступает в войска.

Цели одинаковые, способы достижения разные :)

Размер рынка != прибыльность.

Обнаружил, что множество людей полагают, что если рынок вырос в X раз, то само собой и ваши прибыли (если вы связанны с этим рынком) вырастут за ним (может меньше, чем в X раз, но вырасти должны обязательно).

В основном эту мысль я слышал насчет iPhone’ов. Мол… Вон Apple миллиарды загребает на iPhone, кучи программ пишутся. Рынок вырос неимоверно, и поэтому если бы я разрабатывал под iPhone, то уже давно ездил бы на Буггати.

Пункт N1: Не помню, точную статистику, ну что-то типа верхних 1% от iPhone приложений приносят какие-то разумные деньги. (Это если самому продукт делать)

Пункт N2: Стоимость услуги зависит не только от спроса (скольким компаниям нужны iPhone программисты), но и от предложения (сколько программистов есть на рынке). И если 2 года назад, когда iPhone только взлетал, может быть в течении полгода и была нехватка (можно было снять сливки), то сейчас (по крайней мере в штатах) количество программистов под iPhone серьезно превысило спрос. (это насчет того, чтобы работать под заказ).